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  蘇寧技術達人樊曉東:都說術業有專攻,他卻“劍走偏鋒”十項全能 [成功案例] / [品牌案例]
  “曉東來調試一下小Biu音箱”、“這個網線出故障了,連接不上”、“魔鏡這邊已搭好...
  蘇寧物流快遞員潘虎:用軍人的標準和精神要求自己 [成功案例] / [品牌案例]
  第一次見到潘虎的時候,他留一頭干凈的板寸,藍黃相間的工裝襯得膚色更加黝黑...
  喪鐘為被外國買走的本土品牌而鳴 [失敗案例] / [品牌案例]
  我們無意在這里渲染中外雙方、跨國與本土的對立,更不去強調強勢跨國企業背后有何用心
  從紅塔山和茅臺看中國品牌復興之道 [成功案例] / [品牌案例]
  以國煙紅塔山和國酒茅臺為代表的傳統中國經典產品近年來的復興,成了人們關注的話題。
  原來佛山照明和歐司朗的同居是一個錯誤 [失敗案例] / [品牌案例]
  
  蘋果iPod怎么就讓人瘋狂了 [成功案例] / [品牌案例]
  在iPod之前,沒人想到小小一個MP3居然能讓人如此瘋狂。但蘋果iPod卻在短短三年內做到了
  讓蒙牛告訴你品牌升級與定位的智慧 [成功案例] / [品牌案例]
  
  三星日本退市 退在品牌太弱 [失敗案例] / [品牌案例]
  2007年11月9日,韓國三星電子宣布,由于利潤微薄,三星將逐步退出日本零售家電市場
  重慶力帆的制勝路線 [成功案例] / [品牌案例]
  他當初的目標是100萬,但最終身價超過18億。人們把他的創業歷程說成是“商業史上的神話”
  士兵突擊:國產劇的品牌盈利 [案例研究] / [品牌案例]
  
  從"真假華南虎"的品牌營銷 [失敗案例] / [品牌案例]
  
  老行業的新困惑 古井貢嘗試 [案例研究] / [品牌案例]
  古井在技術上不斷發展的立足點是消費者對產品個性化特征的強烈需求
  蘋果PK黑莓:不爭市場爭評判 [案例研究] / [品牌案例]
  這不是一場情感與理智的搏斗,而是一場爭奪輿論評判的競爭,蘋果公司和RIM公司爭奪的就是市場的評判。
  沃爾瑪沒有輸VS家樂福沒有贏 [案例研究] / [品牌案例]
  有人把沃爾瑪的虧損歸于缺乏“中國式的經營智慧”,把家樂福的成功當成擁有“中國智慧”...什么才是“中國智慧”?
  聯想vs華為vs海爾:誰更尊敬規律 [案例研究] / [品牌案例]
  日本制造的質量為什么世界一流?很大程度因為他們相信:質量不是靠檢驗,而要從源頭抓起。
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