<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 金融危機下的品牌營銷_世界品牌實驗室
前言  

  國際金融危機正在給世界各國的實體經濟帶來嚴重沖擊,對于處在快速發展中的中國經濟和中國企業而言,沖擊也日漸明顯。但深入珠江三角洲和長江三角洲調研的時候發現,恰恰是那些平時注重技術創新和品牌錘煉的企業,不僅沒有受到太多的沖擊,而且抓住機會調整,展現出了逆風飛揚的風采;恰恰有一些具有膽識的企業家,不僅沒有消極退縮,而是抓住時機,強化品牌影響力,將企業引領到了一個嶄新的境地。

  品牌影響力是企業核心競爭力的形象體現。在受到國際金融危機沖擊、市場出現明顯波動和不確定性因素增多的關鍵時刻,只有那些具備核心競爭力和品牌影響力的企業才能更好地生存。當此之際,正是企業建設品牌、培養品牌、錘煉品牌的時機 ……[詳細]

  企業老板和品牌策劃人就是給品牌找魂的人,可他們中的絕大部分自己卻先丟了魂,他們的丟魂表現為對營銷、對品牌一知半解,更表現為盲目自大、極度自我、極其浮躁。[全文]
 
   國際金融危機正在給世界各國的實體經濟帶來嚴重沖擊,對于處在快速發展中的中國經濟和中國企業而言,沖擊也日漸明顯。但深入珠三角和長三角調研發現,恰恰是那些平時注重技術創新和品牌錘煉的企業,不僅沒有受到太多的沖擊,而且抓住機會調整,展現出了逆風飛揚的風采;恰恰有一些具有膽識的企業家,不僅沒有消極退縮,而是抓住時機,強化品牌影響力…[全文]
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   在特殊時期,這時候更應沉下心來,真正把品牌的核心理念、品牌定位梳理清楚,企業要做好兩點:一是持續跟消費者溝通、市場溝通;二要如何用符合自己品牌特性和定位的創新和多元的方式溝通。[全文]
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經濟蕭條 品牌為王
李光斗:經濟蕭條年代 品牌如何為王?

  ““很多品牌都是在蕭條時代創立的”,李光斗一開口的演講就給想要在這個經濟不景氣的環境下繼續做品牌的企業打了一劑強心針,“蕭條時期反而會給品牌提供更有利的市場機會,就好比在黑暗中劃亮一根火柴,它會比白天里點燃的一根蠟燭更明亮!”[全文]
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李光斗:經濟蕭條反而能給品牌提供市場機會

  “‘危機’一詞應該這樣拆開看:危險+機會。”李光斗說,華人首富李嘉誠的起飛就源于在別人覺得危險時,抓住了機遇;巴菲特也表示:“在別人恐懼的時候貪婪,在別人貪婪的時候恐懼。”所以,在經濟蕭條的時代,從積極面看,每一次的危機也會是企業的一次機遇。因為你的競爭對手和你一樣在經歷經濟不景氣帶來的煩惱,如果你的競爭對手停滯不前,你就有可能借助時機將你的競爭對手打敗,擴大你的市場份額。[全文]
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"過冬"時節正是企業緊抓做品牌的天賜良機

  “現在企業都在‘過冬’,越是這個時候越要抓住時機做品牌,利用好時機做大做強。”古越龍山紹興酒股份有限公司的相關負責人準備在今年的2009年央視黃金資源廣告招標會上再次大展拳腳。
  在今年的黃酒節上,著名的品牌戰略家李光斗就曾明確表示,在經濟不景氣的環境下,富有遠見的企業應抓住這個機會改變自己在全球市場競爭中的地位。非常時期,戰略可以保守,但戰術絕對不可以降格。[全文]
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金融危機反倒為有眼界的實力品牌企業創造機遇

  面對無法逃離的全球金融海嘯,中國地板行業能做什么?一位企業老總形象地說,“我們只有兩條路,要么被淹死,要么把地板變成沖浪板。”
  作為一個品牌來講,它能夠得到消費者的認可,它也必須要經過一個比較長期的過程,實際上,品牌的塑造是一個馬拉松,就像財富500強的很多知名公司和品牌一樣,他會經過幾十年、上百年不倒,因為的確他一直對自己的質量非常負責任,對自己的品牌負責任,對消費者負責任,所以消費者也會對他負責任,就是這樣的一個關系。[全文]
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金融危機 營銷抉擇
百度副總裁沈皓瑜:經濟蕭條下的企業營銷抉擇

  在全球經濟蕭條的情況下,搜索引擎可以作為很有效的營銷方式,能夠給大家面臨經濟蕭條的品牌廣告主和中小廣告主帶來怎樣的一些幫助。
  在經濟放緩的時候,肯定廣告主和企業都會收縮他們的開支。到目前來講,看美國的經濟衰退,目前的數字還是看搜索受的影響,比傳統的展示類的廣告小得多。[全文]
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金融危機企業最需要做的就是逆勢營銷

  金融危機,是一場沒有硝煙的艱苦之戰。各行各業受到沖擊,利潤持續下降,這個時候,企業最需要的是什么?答案還是營銷。當競爭對手全都畏首畏尾時,誰敢于發出聲音,誰就能獲得市場的先機。關鍵是,企業該如何做好危急中的“逆勢”營銷,才不至于“弄巧成拙”?[全文]
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直銷主義營銷:經濟蕭條期企業過冬的營銷選擇

  經濟寒冬下,企業能做的就只能是縮減營銷費用?廣告之父大衛?奧格威曾說:"缺的不是廣告,而是好廣告。"面對蕭條,企業還有更好選擇。在面臨生存危機的企業中,會有一些不僅是單純砍掉費用,而開始測算、比量、尋找最有效營銷方式。他們將成春天來時勝者。
  在這樣一個季節,傳統的營銷方式將被拋棄,新直效營銷將被愈發重視。[全文]
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實現網絡營銷升級轉型:出口企業共同應對金融危機

  從去年美國的次貸危機,到近期席卷全球的金融風暴,各個產業受到的沖擊和影響已經逐漸凸現,世界上沒有任何一個角落可以完全不受影響,中國企業同樣不能獨善其身。在這種形式下,除了政府在政策傾斜上積極幫助企業,企業本身也在積極尋求對策,一個很明顯的趨勢就是加快了向互聯網靠攏,實現營銷的升級和轉型。[全文]

企業過冬 專家支招
金融危機前要冬泳不要冬眠:品牌經銷商過冬全攻略

  在全球金融危機的大背景下,所有行業或多或少都感受到了“經濟寒流”的刺骨冷意。行業如何過冬,企業如何過冬,員工如何過冬,消費者如何過冬,都成為媒體和各路專家熱議的話題。
  但一個龐大的群體被忽視了,那就是中國廣大的經銷商群體。這個群體,據不完全統計,達上千萬人。而且每個經銷商都雇傭著少則兩、三人,多則上百人的員工隊伍。加起來,就是幾千萬人的就業問題,是個不容小覷的大問題。[全文]
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李志起:企業"過冬"要向動物們學習12字訣

  我們的企業,特別是龍頭企業,要想在蕭條的“冬天”里,依然能夠滋潤地過著好日子,我們需要在危機大潮中冷靜的同時,面對不斷變化的環境,還能夠超越環境、主動變化、創造價值。因此企業有三招過冬良策:“冬眠蟄伏,抱團取暖,覓食打獵”。[全文]

李光斗:企業家"過冬"規避經濟衰退三大心法

  全球經濟陷入衰退,中國也很難獨善其身。外貿型企業最先感受到“冬”的寒意,長三角、珠三角大量的出口加工型企業在一覺醒來后突然發現:客戶不見了!
  每個企業都會面臨危機,你天天想著危機,危機就會天天纏著你;“面對它,接受它,處理它,然后放下它。”危機之后意味著更大的機會。 [全文]
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企業過冬:再論危機時期的品牌文化價值

  冬天來了,很多企業正遭遇著各種不同的困難。面對全球的經濟危機,面對這個寒冷的冬天,作為企業,逆境之中將面臨3種選擇:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的經營、而優秀的公司則因此在變革中成長和壯大。一個企業如果能比別的企業在以往的成本中挖取更多的利潤,能向管理要更多的效益——那他就一定會成為優秀的企業![全文]
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全球經濟危機企業"過冬"要與顧客品牌"心連心"

  當今時代,經濟危機,可能改變消費觀念,但不能改變消費者的心里認知,所以無論多么艱難的企業,只要你能夠占領消費者心智的品牌,你就有生存的根基。有了基礎,你才能談發展,才能談速度。
  經濟危機這個時期就如同山底下的隧道,車跑的速度越快,穿過的速度越快,感覺黑暗的時間越短。所以這個時期的企業是瘦身強體,爭取第一個沖過。[全文]
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