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從聯想賣手機業務看民族企業擴張
2008-02-02 08:02  來源:網易博客  作者:柳華芳
【ICXO.com編者按】聯想以1億美元出賣自己的手機業務,很容易讓我們想起前段時間TCL李東生斷臂出售PC業務

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    聯想以1億美元出賣自己的手機業務,很容易讓我們想起前段時間TCL李東生斷臂出售PC業務,兩家大型中國企業有很大的相似性,他們的出售行為和目的也基本相似。中國大型民族企業在產業變遷中面臨著相似的考驗與挑戰,這對于民族企業的擴張與國際化是深刻的教訓與經驗。

    聯想的手機業務已經成為非贏利項目,成為了聯想集團發展的束縛,就像李東生壯士斷腕一樣,聯想也采用類似方式,把聯想手機業務移交給資本關聯企業。聯想剝離手機業務是市場的壓力所致,一方面是手機業務不賺錢,第二方面是國內PC市場戴爾、惠普等國際品牌的大肆擴張,第三方面是聯想國際化需要集中精力。

    中國民族企業在全球化的背景下,面臨著鞏固和把握國內大市場,同時面對走出去的任務,  這就對我們的企業提出了管理、運作等高要求,資本的力量和無形的手給我們巨大的考驗。

    過分求大,容易吃不下。TCL出售PC業務和聯想的出售手機業務,都是貪多求大的結果,也是我國企業過分集中熱門領域的宏觀調控不力表現。微軟是個巨人,他們完全有能力自己設計生產PC,但是為什么他們不這么干呢?專注于一個領域更容易成功,更容易保護和建立企業生態鏈,并不比大雜燴差。

    “你不走出去,別人也要走進來。”中國民族企業必須走出去,走出去也是在保護本地,如何走出去,走出了怎么辦是一個重要的課題。

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